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多个项目的项目集人力资源考核怎么管理?

小怪

小怪瘦

访问48 赞0 评论2 2017/09/07

目前公司有个软件开发项目,分省份实施。每个省分一个小项目,开发任务从技术上来说没什么太大难度,但是项目非常依赖于第三方第四方等多方的配合。

目前的问题是,有的同事负责一个省份的项目开发,该省份其他方配合程度不错,他的工作就比较饱满

有的同事负责三或四个省份,但是这三四个省份可能配合程度都一般,反而不一定有单个省份的工作量大。

如果只是按进度来考核,因为这个进度我们的控制能力不强,定好的计划如果第三方不配合延期是肯定的,但不是因为我方同事原因造成的。

像这种情况怎么对员工的工作量或者绩效进行考核?

望给建议~

我也要发帖

会飞的猪2017/09/18

统计具体小项目的完成效率。

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天秤座的你2017/11/09

Ctrlbox项目管理的资源管理好像可以对员工工作量做统计,还可以和HR系统对接。

第2楼 回复
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